Bij InnerVoice zien we heel direct het effect dat onze medewerkerscommunities bij opdrachtgevers hebben. Naast goede concrete ideeën van de werkvloer leveren die namelijk een flinke boost op in de betrokkenheid van medewerkers.
Lage betrokkenheid: oorzaken en oplossingen
Er wordt regelmatig geschreven over de grote groepen medewerkers die – wereldwijd, maar ook in Nederland – niet betrokken zijn bij hun werk(gever). Dat leidt dan weer tot minder productiviteit, groei en innovatie, om maar wat te noemen. Lastig, maar zeker niet onoplosbaar, want over betrokkenheid is wel het een en ander bekend. Medewerkers werken graag voor een organisatie waar zij:
- Serieus worden genomen
- Een echte bijdrage kunnen leveren
- Gewaardeerd worden als individu
Een belangrijke factor is autonomie: ga medewerkers niet micromanagen maar geef ze vrijheid om zelf te bepalen hoe zij hun doelen halen. Het gaat om de gehanteerde managementstijl. Managers moeten vertrouwen kunnen geven aan hun medewerkers.
Minstens zo belangrijk is het om medewerkers een stem te geven. Luister echt naar hun input & ideeën en doe er ook iets mee! Organisaties die dit goed doen scoren hoog op alle drie de bovengenoemde punten: medewerkers worden serieus genomen (hun ideeën tellen), zij kunnen een bijdrage leveren (hun inzichten en ideeën) en zij voelen zich gewaardeerd (immers, de organisatie doet een beroep op hun kennis en verstand).
Vragen of interesse? Ik vertel u graag meer
